楊冰冰　張瓊文

作為首都機場飛行區安全運行的重要組成部分，首都機場股份公司飛行區管理部綜合黨支部面對業務點多面廣、安全責任大的挑戰，以“圍繞安全抓黨建、抓好黨建促安全”為核心理念，探索形成了“‘兩項機制’‘三類重點’‘兩個聚力’”的“兩三兩”黨建工作法。這一創新實踐以制度創新、問題導向和人文關懷為支點，推動了黨建工作與業務發展的深度融合。

激活組織學習動能

思想建設是黨建工作的生命線。綜合黨支部推動“學”與“用”相結合，通過機制創新破解傳統學習模式碎片化、被動化的難題。

支部致力于構建“聯學+領學”立體化學習體系，創新“支部促學+小組共學+個人研學”的“聯學”機制，將學習教育從單向灌輸轉向多維互動。例如，支部通過設置黨建讀書角，黨員領學帶學，實現了從“被動聽”到“主動講”的轉變。

同時，支部還探索常態化開展黨員引領群眾的“領學”機制。“黨課大家講”模式打破了職級界限，讓普通黨員成為課堂主角，入黨積極分子、發展對象等積極參與“三會一課”的學習，并在支部的共享讀書筆記本中手寫記錄，積極營造全員參與、共同成長的氛圍。

突破業務發展瓶頸

黨建工作成效最終要體現在推動中心工作上。綜合黨支部將安全底線、運行效率、協同管理三大核心問題作為黨建與業務融合的突破口，發揮了“1+1>2”的倍增效應。

面對機坪車庫消防安全隱患整改這一“硬骨頭”，支部組建由黨員牽頭、群眾參加的攻堅小組，連續6天駐守現場，最終實現了隱患清零。這種“黨員領銜+團隊作戰”的模式，在“揭榜掛帥”專項行動中進一步深化：通過劃定黨員責任區、簽訂承諾書，推動“安全隨手拍”問題解決率提高，并將該工作機制延伸至外來物防治等重點工作中。

在運行效率提高上，綜合黨支部也毫不退縮。針對首都機場跑道空域限制難題，支部黨員歷時4年攻關，推動實現了3條跑道6個方向全向離場，使本場起飛前往華東地區、日韓方向的飛行距離較上一版飛行程序縮短了130公里；創新應用RNP AR（要求授權的所需導航性能）程序后，實現了19號跑道與西跑道航班“肩并肩”獨立平行進近著陸，進港航班全年節省燃油2595噸，碳減排成效顯著。技術突破背后是黨員雙向培養機制的支撐：青年骨干在業務攻堅中被發展為預備黨員，優秀黨員在攻堅中錘煉過硬本領，形成了“業務能手即黨建骨干”的良性循環。

綜合黨支部同樣重視在協同管理中構建共建生態。支部打破組織邊界，對內協助部門其他支部開展野牛草種植、地錨加裝等工作，黨員帶頭認領“責任田”，完成千余個地錨安裝；對外聯合國航、Ameco等單位做好C919機型運行準備工作，建立“黨聯委+專項小組”協作機制。這種“黨建搭臺、業務唱戲”的模式，真正將組織優勢進一步轉化為治理效能。

打造發展共同體

基層黨組織既是戰斗堡壘，也是情感紐帶。綜合黨支部通過內外雙向發力，構建起既有制度硬度，又有人文溫度的管理生態。

支部對內實施“精準關懷+動態考核”，建立“一人一表”積分制，動態跟進每名黨員在黨內政治生活開展等三大考核維度、二十個具體方面的情況，采用季度公示、年度評比的方式，持續增強黨員身份意識和責任意識。按照部門黨委部署，支部同步推動職工需求調研分析，近兩年解決辦公環境改善、交流平臺拓展等問題40余項，增強員工幸福感。

同時，對外拓展“志愿服務+協同網絡”，綜合黨支部牽頭組織實施的“凈空守護　有你有我”項目通過34次入戶宣傳、校園科普等方式，將專業安全知識轉化為社會共識，斬獲中國青年志愿服務大賽銅獎。支部還牽頭組建了部門相關方合作委員會和7個專項合作委員會，開展急救培訓、安全建言等活動。

綜合黨支部的“兩三兩”工作法本質上是將黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能的系統創新。從思想建設的機制重構，到業務攻堅的組織再造，再到凝心工程的情感聯結，綜合黨支部不斷探索、實踐，努力將黨建嵌入業務鏈條、融入員工成長、輻射社會治理，讓“紅色引擎”持續釋放澎湃動力。

當支部黨員在隱患整改現場沖鋒、在技術攻關一線鉆研、在社區科普中傳播安全理念時，他們不僅是在履行職責，更是在用行動詮釋“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的深刻內涵。“堅持大抓基層的鮮明導向”，“兩三兩”工作法帶給基層黨建一個重要啟示——真正的黨建創新永遠生長在解決問題的土壤中，閃耀在推動發展的實踐里。